SMART-MANAGEMENT

خدماتنا

استشارات مصممة حسب طبيعة نشاطكم

اطّلع على التفاصيل الخاصة بمجالك

المؤسسات الناشئةخدمات إعداد خطط العمل والاستشارات الإدارية والمالية
  • إعداد دراسة وخطة العمل للمشروع
  • إعداد النموذج المالي والتوقعات المالية
  • تحديد التكاليف التأسيسية والتشغيلية
  • إعداد الموازنات والتدفقات النقدية المتوقعة
  • تحليل نقطة التعادل والربحية
  • دراسة الجدوى المالية للمشروع
  • تصميم الهيكل الإداري والتنظيمي
  • وضع السياسات والإجراءات المالية والإدارية
  • تقديم الاستشارات في التسعير ونموذج الإيرادات
  • إعداد تقارير تساعد صاحب المشروع في اتخاذ القرارات
التجارخدمات تحسين العمليات المالية وضبط التكاليف
  • تنظيم الدورة المستندية والفواتير والمصروفات
  • تحليل المبيعات والأرباح وهوامش الربح
  • ضبط ومراقبة التكاليف والمصروفات
  • إعداد التقارير المالية والإدارية الدورية
  • تحليل التدفقات النقدية والسيولة
  • تنظيم ومتابعة حسابات العملاء والموردين
  • تحسين إجراءات المشتريات والمبيعات
  • اكتشاف مصادر الهدر المالي وتقليل المصروفات
  • إعداد الموازنات والتوقعات المالية
  • تقديم توصيات لزيادة الربحية وتحسين الأداء
أصحاب الأعمال والمقاولون الذاتيونخدمات تبسيط مسك الدفاتر والمحاسبة الإدارية
  • مسك وتنظيم الدفاتر والحسابات
  • تسجيل الإيرادات والمصروفات
  • تنظيم الفواتير والمستندات المالية
  • متابعة الذمم المدينة والدائنة
  • إعداد التقارير المالية المبسطة
  • إعداد تقارير الأرباح والخسائر
  • متابعة التدفقات النقدية
  • فصل المصروفات الشخصية عن مصروفات النشاط
  • إعداد ميزانية ومتابعة الأداء المالي
  • تقديم مؤشرات واضحة تساعد صاحب النشاط على معرفة وضعه المالي
الحرفيينخدمات تطوير الكفاءة الإدارية وزيادة الربحية
  • تنظيم إدارة النشاط والعمليات اليومية
  • حساب تكلفة الخدمات والأعمال بدقة
  • وضع آلية مناسبة للتسعير
  • تحليل ربحية كل خدمة أو مشروع
  • تقليل الهدر في المواد والمصاريف
  • تنظيم المشتريات والمخزون
  • متابعة الإيرادات والمصروفات
  • إعداد تقارير أداء مبسطة
  • تحسين إدارة الوقت والموارد
  • وضع خطط عملية لزيادة هامش الربح
الجمعيات والمؤسسات الكشفيةخدمات التخطيط الإداري والمالي وإدارة الأنشطة
  • إعداد الخطط التشغيلية والسنوية
  • إعداد الموازنات والخطط المالية
  • تنظيم الإيرادات والمصروفات
  • إعداد التقارير المالية والإدارية
  • تخطيط وإدارة الأنشطة والبرامج
  • إعداد ميزانية كل نشاط ومتابعة تكلفته
  • وضع السياسات والإجراءات المالية والإدارية
  • تنظيم الملفات والسجلات المالية والإدارية
  • متابعة مؤشرات الأداء والإنجاز
  • تحسين استخدام الموارد ورفع كفاءة الإنفاق